Como las imágenes te pueden indexar mejor tu website

La mayoría de nosotros no solemos dar importancia a las imágenes que incluimos en el website.

Sin embargo, las imágenes representan uno de los componentes más importantes de una página. Es verdad que dan peso al sitio, en cuanto a tamaño del archivo que ocupa, medido en kilobytes o megabytes (lo que pesa el código, es decir la estructura lógica del sitio es despreciable).

En consecuencia, las imágenes que incluyamos en nuestro diseño son cruciales a la hora de determinar lo que tarde en cargarse nuestro website. Los formatos admitidos universalmente son tres: gif, jpeg (ó jpg), y png.

Otros formatos como bmp o tiff fueron rápidamente descartados, por su excesivo peso final. Los valores son relativos a la resolución, es decir la cantidad de puntos de color por pulgada, un gráfico de 500 pixeles por 375 pixeles, en formato png pesa 361 kb. El mismo archivo, en formato gif pesa 54,21 kb (seis veces menos), y en formato jpeg 69,03 kb (apenas un poco más que en formato gif).

Las imágenes de formato gif fue creado por una empresa llamada CompuServe allá por 1987, para reducir los tamaños de los archivos de gráficos –que hasta ese momento eran bmp (o bitmaps –de allí su nombre- o mapas de bits), pero sin sacrificar cantidad de colores ni calidad de imagen. Las imágenes de formato gif llegaban a ser más comprimidas que los bmp, lo cual redundaba en un menor tamaño, a igualdad de prestaciones. Lograr tal reducción era una imposición en momentos en que la mayoría de los usuarios disponían de conexiones con poco ancho de banda, basadas en los módems telefónicos, que no superaban los 54 kilobytes por segundo.

Otra ventaja de los archivos gifs es que permiten lograr gráficos animados. Nada espectacular, no creas que lograrás una película con un gráfico gif, pero puedes alcanzar pequeñas animaciones. Un ejemplo muy claro son los emoticones, esos pequeños iconitos que saludan, o guiñan un ojo. Con sus limitaciones, constituyen una posibilidad interesante para lograr movimiento en un sitio.

En qué caso aplicar cada formato, y qué ventajas comparativas tienen

Los archivos con formato jpeg se denominan así, nuevamente, como producto de las primeras letras de Joint Photographic Experts Group. Su popularidad comenzó con la era de la fotografía digital, pues todas las cámaras digitales –o la mayoría de ellas- graban sus fotos con este formato.

La característica fundamental de este formato es que si bien hay pérdida de calidad –por ejemplo al pasar de un formato bmp a jpeg-, la misma puede ser administrada graduando el nivel de compresión del archivo, lo que lo hace altamente versátil.

Las imágenes jpeg se basan en el sistema de colores RGB (red, green, blue es decir rojo, verde y azul), por lo cual las imágenes componen su variación de color en el mayor o menor grado de estos tres componentes. Por esta causa, y por la excesiva pérdida de calidad a que se llega cuando la imagen es ampliada, no se recomienda para trabajar textos impresos.

Por eso, los diseñadores gráficos cuando hacen diseño de impresos, no usan este formato. Pero para imágenes de sitios, es un formato más que adecuado, ya que se logra buena calidad visual con poco peso relativo.

Finalmente, el formato png (Portable Network Graphics) es el de más reciente desarrollo. Ha sido diseñado por Adobe, y el programa básico para trabajar estos gráficos es el Fireworks, aunque hay muchos otros. La calidad es muy alta, pero suele ser un poco más pesado que un gif o un jpeg. Sin embargo, se está volviendo más y más popular por el hecho de que admite transparencias.

Es decir, se puede diseñar un gráfico en formato png con un fondo transparente, y de esta manera, al colocarlo sobre un fondo de color o tramado, ya no estaríamos limitados a imágenes cuadradas o rectangulares. Al admitir las transparencias, podemos diseñar imágenes irregulares, y luego al colocarlas en el sitio, la parte de archivo sin imagen no toma ningún color, es decir, es transparente. El png en sí también es cuadrado o rectangular como los otros, pero “disimula”, pues podemos colocar lo que queramos, con cualquier forma, pero los espacios sin dibujo toman el color del fondo.

Cuando incluimos un gráfico en un sitio web, no debemos achicar el tamaño para que entre en nuestro diseño de página mientras la diseñamos, es decir, achicándola al colocarla. Lo mejor es reducirla con un buen editor de imágenes (como el Photoshop, o el Fireworks) y darle el tamaño y la resolución necesaria antes de incluirla en la página.

Al incluir imágenes en una página web, debemos colocarle las tags (etiquetas) como corresponde, es decir, incluir nombre de la imagen, descripción y texto alternativo (ese pequeño cartelito amarillo que aparece al pasar el ratón sobre ella).

Todos estos factores contribuyen a una buena indexación del sitio y, por lo tanto, a un buen posicionamiento, ya que son elementos textuales que son leídos por los robots de los motores de búsqueda (también llamados crawlers). Un buen posicionamiento finalmente implica más tráfico hacia el sitio y más potenciales clientes.

Por este motivo, conviene ponerle a la imagen un nombre que incluya alguna de las keywords del sitio, o al menos un nombre relevante al contenido que representa, evitando así nombres como “12335.jpeg”, e incluyendo algo como “impresora-deskjet-Epson-RX4500”.

6 consejos para elegir un nombre de empresa

Crear una empresa no es suficiente para vender un buen producto o servicio. También es necesario un buen nombre para la misma. Un buen nombre tiene cierto peso, la gente lo recuerda, y puede ayudar a hacer sus campañas de marketing más eficaces. Un mal nombre, sin embargo, puede volverse en su contra “¿esta empresa otra vez?-No es la que vendía esa porquería?”.

Por eso es importante darle a su compañía un nombre que sea memorable, único, y que parezca expresar la personalidad de su marca. Éstos son algunos consejos para ayudar a crear una lluvia de ideas para los nombres, y luego reducir su lista.

 

1. Elija su estrategia para el nombre de la empresa.

La buena noticia es que hay muchas estrategias que pueden ayudarle a crear un buen nombre de empresa. Puede tomar el camino recto, tal como “la cocina de la abuela” para un servicio de catering que se centra en comidas tradicionales. O bien, puede acuñar una frase, como hicieron “Google” y “Haagen Dazs”.

Lo que hay que recordar es que cuando se elige un nombre, es necesario que coincida con la estrategia de marketing adecuada. Un nombre sencillo tiene la ventaja de la educación de las asociaciones emocionales y las expectativas, por lo que es más fácil que la gente entienda de qué trata su producto o servicio. Sin embargo, puede tener un problema con la diferenciación de productos. Por cada “Cocina de la Abuela” hay también “Cocina de Mamá” o “Cocina Tradicional”. Así que hay que esforzarse en la creación de un logotipo de alto impacto, o un folleto atractivo.

Obviamente, “Google” no tenía que preocuparse por eso, ni “Haagen Dazs”. Sin embargo, tuvo que invertir más en la sensibilización de los consumidores. Se apoyó en gran parte de relaciones públicas y publicidad para que la gente hablase del producto, reconociera el logotipo y recordara el nombre.

 

2. Acudir a expertos.

Al igual que acude a un asesor para elaborar sus impuestos y a un publicista para hacer sus folletos, puede considerar el contratar los servicios de un asesor de imagen. Suele ser caro, depende de la reputación de la empresa. Sin embargo, es dinero bien gastado. Se puede crear un nombre muy memorable y efectivo que ayudará a su empresa a destacar de entre sus competidores. También le ayudará a diseñar un logotipo, y se encargará de los requisitos legales de la marca y el registro (de todos modos, seguro que pagaría a alguien para hacer esto).

 

3. Examinar las asociaciones emocionales de su nombre comercial.

Si no puede contratar a un profesional o un asesor de imagen, puede al menos tratar de realizar el proceso por su cuenta. El primer paso es pensar: ‘¿Qué significa este nombre?’ Lo ideal sería que el nombre refleje lo que su empresa representa, y lo que intenta hacer. Una boutique de ropa de alto nivel debe tener un nombre que se asocie con la sofisticación y la clase. No la llamaría “Oportunidades de Bertha”.

También es importante preguntar a otras personas lo que pensarían si oyeran un nombre. Puede organizar una reunión informal. No les diga de lo que va su negocio, sólo el nombre y que hagan una lista de valores o cualidades que le sugieren.

Otra cosa que puede hacer es preguntar a este grupo lo que piensan de los nombres de sus competidores. Debido a que su nombre debe distinguirse de la competencia, se puede ver en sus enfoques de marca y tomar una ruta diferente.

 

4. Piense en la imagen de su negocio a largo plazo.

No cree un nombre comercial tan específico que limite el crecimiento de su empresa. Digamos que pasar años desarrollando la equidad de marca para su línea de ropa de bebé, “bebé deportivo” ¿Qué pasará si decide desarrollar ropa para niños pequeños (ya no bebés)? ¿O crear una línea de ropa formal para fiestas y ocasiones especiales?

Los expertos también desaconsejan el nombre de un negocio por su ubicación. Hace generaciones tenía sentido, cuando las pequeñas tiendas de ladrillo y mortero a menudo atendían a comunidades específicas (por ejemplo: “San Martín equipos”). Pero hoy en día, es fácil vender a un público más amplio a través de Internet, aleja a los potenciales consumidores en otros estados o países.

 

5. Considere la posibilidad de las asociaciones culturales de su razón social.

Es importante comprobar si su marca tiene un significado negativo. ¿Es políticamente incorrecto? Tal vez signifique algo más en la jerga de la calle, o tiene una connotación particular con un grupo cultural. Por ejemplo, “Lady Loba” no es un mal nombre, en sí mismo, pero para muchas personas, les evoca una imagen de una mujer fría, cruel y hambrienta de poder.

 

6. Pregunte si su nombre comercial es fácil de deletrear y recordar.

Este es un factor particularmente importante en la era de Internet, cuando los clientes buscan a través de motores de búsqueda. Haagen Dazs no tuvo este problema (ahora es una marca tan grande, que a la gente no le importa), pero las nuevas empresas no pueden permitirse este lujo.

Una forma de evitar esto es tomar una palabra relativamente familiar y combinarla con otra, o modificar ligeramente la palabra. Por ejemplo, “películas” , es fácil de recordar una empresa que se llame “PeliQlas”. 

CÓMO PREPARAR UN BUEN PLAN DE MARKETING

A muchas personas les cuesta realizar este trabajo y lo van dejando para afrontarlo de forma irregular, pero no es un buen método.

1º has de PLANIFICAR: la planificación te servirá para saber lo que quieres y después encontrar una estrategia para lograrlo. Si te cuesta hacerla, pide ayuda a alguien para construir un plan de marketing y atraer a los clientes ideales que deseas. 

a)     No tiene que ver con lo que vas a hacer, si no más bien con lo que vas a comunicar y cuándo lo harás.

b)     Has de ver exactamente dónde se encuentran tus clientes potenciales con relación a lo que ofreces y dónde lo ofreces.

Puntos a definir:

 ·                      Cuál es exactamente el servicio o producto que ofreces. Hazlo lo más específico posible, se concreto y detallado.

 ·                      Quienes son tus clientes (target). No pierdas tiempo con falsas expectativas o dirigiéndote a los que no reúnen los requisitos. Evalúa si el cliente tiene Necesidad de tu servicio o producto, si dispone de Dinero para adquirirlo, y la Urgencia de obtenerlo; si cumple esos tres requisitos, es un cliente potencial.

 ·                      Qué objetivo deseas alcanzar con tu plan de marketing. Que sea mensurable te facilitará la tarea, por ejemplo: conseguir X número de clientes que aporten Y cantidad de ingresos mensuales o para una fecha específica es el tipo de claridad necesaria para conseguir resultados.

2º PREPARA tus acciones de marketing:

 ·                      Con una web de calidad y dinámica, mensajes de mercadotecnia. En la parte inferior de la página poner un formulario para solicitar más información.

 ·                      Elabora la lista de posibles clientes a quien enviar información.

 ·                      Hazte un esquema de la entrevista y cómo presentarás tu servicio o producto.

3º PRACTICA: La mayor parte de las acciones de marketing exige hablar a otros sobre tu negocio ya sea en grupos o de a uno. Si tienes una reunión, o un seminario que impartir debes ir más allá de la preparación, tienes que practicar en voz alta - y varias veces - antes de estar listo. Imagínate que tuvieras un papel en una obra de teatro, seguramente no improvisarías, practicarías durante mucho tiempo hasta que te sintieras completamente seguro de enfrentar al público. Pues para exponer lo que vendes, puedes hacer lo mismo, elabora un guión, apréndetelo a hasta sentirte confiado. El éxito depende más del hecho de que seas fuerte, confiado, lleno de energía y menos de lo que hagas o dejes de hacer.

4º PERSISTENCIA: si bien la perfección no existe y es un fracaso en sí perseguirla, puedes hacer las cosas lo mejor posible y para ello, has de ser persistente.

Nuevo timo de la llamada perdida (911140680)

Supuestamente es un número fijo de Madrid, pero si busca el número por Google te darás cuenta la de denuncias de estos casos que hay. Y gracias, a la información colgada por los internautas, avisando y expandiendo los diferentes números que resultan ser estafas, el llamado “timo de la llamada perdida” ha saltado a los medios de comunicación tradicionales. También podéis probar la siguiente dirección: http://quienmellama.com/,  prueba a  meter este número y verás en el foro lo que pasa.

La noticia aparecía en el informativo de la tarde de Canal 9, la televisión autonómica valencia, “Notícies 9, segunda edición”, dando a conocer el nuevo timo surgido en la telefonía móvil, esta vez de un número que ya se había hecho popular por Internet, 911140680.

El procedimiento es el siguiente

En el móvil te aparece una llamada perdida de un número desconocido, en esta ocasión, procedente de un número fijo de Madrid: 911140680. Si contestas, inmediatamente salta un contestador automático que te invita a escuchar un mensaje que te ha sido dejado, para lo cual debes enviar un sms al 25655. El receptor de dicho mensaje es una empresa fantasma: Comercial Polindus 21 S.L., con sede oficial en Valencia (en un edificio abandonado), y que en su web se presenta como “una plataforma orientada a la explotación del servicio SMS a través de los medios de difusión / promoción y el teléfono móvil, con capacidad para establecer una comunicación interactiva en tiempo real entre el emisor del mensaje (espectador, oyente, lector…) y el iniciador que plantea las campañas de participación (TV, Internet, Radio, Prensa, etc…)”. Otras informaciones procedentes de internautas vinculan a esta empresa con una web de contactos conectasms.net.

Según el informativo valenciano, el timo no supone una gran pérdida para el usuario, basada en el coste del mensaje (aproximadamente 0.40 euros), pero la suma de todos los engaños consumidos podría reportar grandes beneficios a dicha “empresa”, cuyo procedimiento es bastante novedoso con respecto a otras estafas similares. Sin embargo, varios internautas han avisado de la necesidad de darse de baja una vez enviado el mensaje, pues éste supuestamente habría dado de alta automáticamente a la víctima, quien a partir de entonces recibiría nuevos mensajes de llamadas perdidas, barajando, en caso de seguir cayendo, tarifas estratosféricas. Los propios internautas aportan la dirección para darse de baja en polindus.es/baja/index.html

(información recabada de adslzone y cadena de email)

¡Ya soy autónomo! ¿Qué necesito para abrir un establecimiento y contratar a alguien?

Ya tienes el alta en el IAE (Hacienda) y Seguridad Social, pero ahora quizás necesitas gestionar otros trámites como alquilar un local, contratar personal… Pues vamos por partes:

LINCENCIA DE APERTURA

La licencia de actividad o de apertura es el documento que acredita que el local cuenta con las condiciones de habitabilidad y uso adecuadas para acoger la actividad económica a la que se le destina, sin causar molestias a terceros.

Si tu actividad requiere de un establecimiento, tendrás que pedirla (quedan exentas las actividades profesionales, artesanales o artísticas realizadas en la propia vivienda, siempre que no haya venta directa al público ni se causen molestias a los vecinos).

Se trata de un permiso municipal, por lo que se tramita en el ayuntamiento de tu localidad. Para solicitarla, tendrás que aportar una instancia, el proyecto técnico (realizado por técnico competente y visado por colegio profesional), la Licencia de Obra (obligatorio para todos los locales que deban ser acondicionados para obtener la licencia de apertura y haya que hacer obras) y el Alta de Actividad. Una vez concedido, el local será normativo y contará con todos los requisitos técnicos para que puedas desarrollar tu actividad normalmente. Si realizas una actividad calificada, una vez concedida la licencia de actividad y el permiso de obras, tendrás que pedir la Licencia de Funcionamiento (también se solicita en el Ayuntamiento). Para solicitar la Licencia de Funcionamiento es necesario aportar el Certificado Final de Obra, firmado por el Director de Obra, así como la legalización de las distintas instalaciones de que conste la nave y el pago de la tasa correspondiente.

MEDIDAS DE INSONORIZACIÓN

Obligatorio para: locales donde se realicen actividades potencialmente contaminantes por ruido y vibraciones, como bares, talleres, espectáculos, centros educativos, etcétera.

Procedimiento: Los dueños de los locales deben presentar un estudio de impacto acústico firmado por un técnico que incluya una memoria explicativa y planos, donde se detallen las características del foco de contaminación y las medidas de control y prevención adoptadas: sonómetros, limitadores de ruido, doble puerta, aislamientos especiales, etc.

MEDIDAS HIGIÉNICAS

Obligatorio para: locales donde se sirva comida y/o bebida, como bares, cafeterías, restaurantes, heladerías…

Procedimiento: las normativas municipales detallan las características de cada estancia (cocina, almacén, zona de barra, zona de público, aseos y vestuarios), indicando su superficie mínima, materiales de construcción, ventilación y tipo de mobiliario. Por ejemplo, requieren una salida de humos y zonas separadas para tratar los alimentos y los residuos, así como electrodomésticos, material de limpieza y contenedores de basura específicos.

PLAN CONTRA INCENDIOS

Obligatorio para: todos los edificios deben tener señalización de evacuación, alumbrado de emergencia y extintores. Los planes contra incendios son obligatorios para los centros sanitarios, espectáculos públicos, alojamientos turísticos y actividades industriales.

Procedimiento: deben contar con planes de emergencia que incluyan protocolos de evacuación y autoprotección. Además, hay que exponer en lugar visible los planos del local con las rutas de salida, contar con alarmas acústicas y disponer de los extintores adecuados para los tipos de fuego que se puedan producir.

Consejos:

  •  Antes de comprar o alquilar un local, hay que ir al área de urbanismo del ayuntamiento para ver si tiene la licencia. Aunque en el local se realice ya la actividad que queremos llevar a cabo, las ordenanzas municipales se modifican con frecuencia, y es posible que en su día obtuviera la licencia, pero que ya no cumpla con los requisitos exigidos.
  • En el momento en que entregues el impreso solicitando la licencia, tendrás que pagar las tasas, independientemente de que se te conceda.
  • Existen estudios de arquitectura o ingenieros y empresas de la construcción especializadas en adaptar locales a las obligaciones impuestas por la correspondiente licencia de actividad.

PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

El hecho de tener un trabajador ya obliga a tener elaborado el plan de prevención de riesgos laborales.

CONTRATAR PERSONAL

Como autónomo también puedes contratar empleados al igual que lo hacen las empresas. Para ello, tendrás que dirigirte a la Tesorería General de la Seguridad Social y afiliar a esta persona. Será necesario que lo des de alta en el Régimen General (Modelo TA2/S) en la Dirección Provincial y Local del ISM o a través del Sistema RED.

 

Se pierde un 0,5% de trabajo autónomo

Según el informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos –ATA, se pierde un 0,5% de trabajo autónomo, la única Comunidad que ha visto crecer el número de autónomos en un 1,2% ha sido Melilla y la Región de Murcia, la que ha experimentado una mayor pérdida, con el 1,2% menos.Si distinguimos por sexos, los hombres han sufrido más este decrecimiento, con un descenso del 0,6% de empleo, frente a las mujeres que experimentaron el 0,2%.

El sector de la construcción ha sido el más castigado, al descender un 2%. Industria, agricultura y las actividades administrativas han sido los otros grandes afectados por la crisis, con 1.936, 1.762 y 1.622 autónomos menos, respectivamente. 

La nota positiva la ponen sectores como actividades sanitarias y servicios centrales (+974 autónomos); educación (+645 autónomos); información y comunicación (+284 autónomos); actividades financieras y de seguros (+209) y, por primera vez en los tres últimos años, las actividades inmobiliarias cuentan con 34 nuevos autónomos. 

 

Papá, mamá, quiero ser autónomo

Has decido darte de alta como autónomo y no sabes por donde empezar. Pues si dispones de tiempo, anímate a hacer los primeros trámites por tu cuenta:

Lo primero que tendrás que hacer es

1º- Darte de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Aunque no vayas a superar unos ingresos de 1.000.000 de euros, es obligatorio que te des de alta. Para ello tendrás que dirigirte a la Administración de Hacienda y rellenar el impreso adecuado, que será uno de los siguientes: 845, 846, 850 o 851, según el tipo de cuota (municipal, provincial o nacional). Al mismo tiempo, tendrás que darte de alta en el epígrafe de la actividad o actividades, que indica en qué consiste tu trabajo.

2º- Darte de alta en el Censo de Hacienda, impreso 036 o 037, dependiendo de si es en régimen ordinario o simplificado, respectivamente.  Es obligatorio presentarla. Además, tendrás que elegir cómo quieres realizar los pagos del IRPF (Impuesto de la Renta de sobre las Personas Físicas) y la declaración trimestral del IVA(Impuesto sobre el Valor Añadido). Revisa y consulta en la Administración si tu actividad puede estar exenta de IVA, puesto que si es de esta forma, no te hará falta realizar la declaración trimestral obligatoria. Para hacer la declaración censal, necesitarás el DNI y el documento de alta en el IAE.

3º- Darte de Alta en el Régimen de Autónomos de la Seguridad Social. Después de obtener los correspondientes certificados en Hacienda (pasos 1º y 2º), tienes 30 días para dirigirte a la Tesorería de la Seguridad Social y presentar el impreso TA.0521. Necesitarás las copias de los documentos que certifican tu alta en Hacienda, además de una fotocopia del DNI, la tarjeta de afiliación a la Seguridad Social y el documento para darte de alta en una mutua, lo que te permitirá recibir una prestación económica en caso de baja temporal.

¡Suerte!

Indígnese

Os aconsejo este libro, que acaba de salir, INDIGNESE, escrito por mi amigo Carlos Eco, donde hace una lectura de la situación actual y de cómo llegamos aquí. También hace una investigación profunda sobre la economía neoliberal y sus consecuencias actuales.

 

INDIGNESE trata sobre la situación de la sociadad actual.   Es una dura crítica a las políticas neoliberales y al manejo de los medios de comunicación, a favor de los grandes grupos corporativos. Hace una llamada a la militancia de lo jóvenes para revertir el estado actual de la política, cuyo objetivo es movilizar la consciencia de nuestra sociedad para pasar a la acción.Os invito a los que os encontréis en Alicante, el día 13 de abril de 2011, a la presentación del libro, en la FNAC, a las 19h.

Ley Sinde

Este artículo no es de cosecha propia, pero me ha parecido tan bueno, que he de exponerlo aquí, por supuesto, mencionando la fuente que es http://es.creativecommons.org/index.php/2011/02/08/ley-sinde/

Ley Sinde: beneficios concentrados, costos diluidos

(Viñeta de André Gill, año 1874).

La conocida como “Ley Sinde” será votada en el Senado mañana miércoles 9 de febrero. En lo sustancial, la ley crea una Comisión de Propiedad Intelectual, dependiente del Ministerio de Cultura, encargada de recibir denuncias por violaciones de copyright, y a continuación (a) ordenar el cierre de sitios webs que se encuentren alojados en España, o en su defecto (b) ordenar a los proveedores de internet españoles que prohíban a sus usuarios acceder a sitios webs que se encuentren alojados fuera de España.

En su versión actual, producto de un acuerdo entre PP, PSOE y CiU, la comisión incorpora a un juez al comienzo y al final del procedimiento. Al comienzo, para que ordene entregar los datos correspondientes al que supuestamente comete la infracción, y al final, para que entregue el visto bueno a la orden de cerrar un sitio web. La versión original de la “Ley Sinde” no incorporaba esta presencia mínima del poder judicial.

El propósito de la ley es acelerar el cierre de webs, estableciendo un procedimiento rápido en el cual un juez no participa en lo sustancial sino básicamente sólo con derecho a vetar el proceso. Esto permitirá que se pueda dar curso a una mayor cantidad de denuncias contra sitios webs por infracciones a la ley de propiedad intelectual. Una consecuencia directa será una reducción de los costos legales para los representantes de los titulares de derechos de propiedad intelectual.

Hay que hacer hincapié en el hecho de que en España ya existen mecanismos legales para denunciar frente a los tribunales a un medio, digital o tradicional, que vulnere las leyes en materia de copyright. Lo que se pretende crear es una vía rápida en que además el poder ejecutivo se involucra para ayudar al titular de los derechos.

La pregunta es ¿por qué debería existir esta vía rápida, si ya existe un procedimiento judicial?

La razón es muy simple: se benefician muy pocos y el costo lo pagamos entre todos. La abogado experta en temas de propiedad intelectual Pamela Samuelson lo observó hace años respecto a las leyes de copyright en EEUU:

“Donde existan beneficios concentrados y costos distribuidos, lo que normalmente te encuentras es que esas industrias concentradas, como la industria del copyright, son muy buenas en llevar dinero a los miembros del congreso, especialmente a la gente que está en los comités claves, y persuadirlos de que pasen leyes favorables para ellos.”

Es cierto que la justicia es lenta, pero hay temas en los cuales existe urgencia y hay temas en los cuales simplemente no existe. No se trata de un tema de salud pública, como sería por ejemplo perseguir la falsificación de un medicamento. No se trata de un tema de seguridad nacional, como sería por ejemplo regular la fabricación de explosivos.

Se trata de un tema netamente comercial, en el cual ya existen procedimientos legales para que entre las partes involucradas se resuelva el tema frente a los tribunales. En este tema, simplemente no se justifica la creación de un procedimiento especial sólo para incrementar (marginalmente) los beneficios de unos pocos.

Lecciones que podemos aprender de las mujeres empresarias

La semana pasada estaba hablando con un amigo de EEUU que había estado llevando a cabo un programa con mujeres empresarias y sacamos las mismas conclusiones:

Hablando con mujeres empresarias, tanto de EE.UU., como de Europa, se comprenden una serie de aspectos importantes del valor de éstas.

Se están creando el doble de la tasa de empresas propiedad de mujeres que de empresas propiedad de hombres. Además, tienen el doble de la tasa de permanecer en el negocio que las empresas propiedad de hombres.Cuando se le preguntó por qué comenzaron sus negocios, ninguna mujer respondió: “hacer dinero”. En su lugar había una variedad de razones que pueden reducirse a querer servir a sus clientes con algo de valor real.

Estas mujeres también se enfrentan a desafíos que no lo ponen fácil. Obstáculos tales como el acceso al capital y el acceso a los mercados. Las mujeres tienen más dificultades para obtener préstamos bancarios y financiación de la inversión, aunque sus tasas de reembolso sean superiores a los de las empresas propiedad de hombres. A menudo no son tomadas en serio por las grandes corporaciones, quedando excluidas en la mesa de oportunidades de negocio, a pesar de las políticas de apoyo a este tipo de empresas.Su respuesta a estos obstáculos es su sentido de determinación, “las mujeres pueden obtener beneficios de la nada”. A causa de menores recursos y escasas oportunidades, estas mujeres han encontrado formas innovadoras de ofrecer productos y servicios que desafían el pensamiento convencional. Algunas comentan que a raíz de la experiencia de la maternidad, salen preparadas para hacer más con menos.